《青島世通11月打造高效執行力公開課》

【課程背景】
 為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業績依然增長40%？
 為什么有那么多的企業家和管理者慨嘆：做企業太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球各地旅行度假？
 為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創造了一個又一個奇跡？
 ……
 企業的很多問題都是由執行力問題造成的。很多企業不是沒有制度，不是沒有計劃，不是沒有戰略和人才，而是不能堅定、徹底的執行。而中層主管作為企業的執行層，對執行是否到位起著關鍵性的作用。
 企業執行力建設是一個系統工程，與文化、目標、績效考核、制度體系、管理技能等都有著密切的關系。
 通過本課程的學習，將使我們的中層主管在執行理念、執行體系、執行環節、執行工具、執行效果等方面有一個很大的提升。

【課程收益】

• 高效執行的工具；

• 高效執行的技能；

• 高效執行的體系；

• 高效執行的理念。

【課程對象】
 企業老總、企業中高層管理人員

【課程時長】

兩天，12小時

【時間及費用】

培訓時間：2016年11月24日-11月25日 培訓費：598元

【培訓地址】

地址：青島市高新區竹園路2號（創業大廈西北側），山東世通質量認證有限公司多媒體會議室

【報名方式】

各組織接到通知后，可通過電話、傳真或郵件方式報名。
 聯系人：李老師                    聯系電話：400-675-8617
 傳真：0532-80779550-855           E-mail:doris-li@v795.cn

【課程大綱】

第一(yi)講(jiang)：上下同欲——打(da)造執行力文化

• 什么是執行

• 執行力的重要性

• 客(ke)戶價值——執(zhi)行的動力與方向(xiang)

• 小故事感悟執行力文化

• 企業文化的實質

• 企業的核心價值觀

• 我們必須正確(que)回答的三個問(wen)題

• 企業文化如何落地

第二講：目(mu)標明確——目(mu)標的“三(san)步”、“五要素”

• 目標的“三步”

• 目(mu)標的制訂“五要素”

• 目標制定程序

• 目標分解原則

• 目標制定案例

第三講：各司其職——背好(hao)自己(ji)的“猴子(zi)”

• 誰背著你的猴子

• 背錯猴子的惡果

• 猴子的啟示

• 部下的五種主動性

第(di)四講：過程糾偏——一切問題都要(yao)“清零(ling)”

• 問(wen)題(ti)不清零(ling)，發展等于零(ling)

• 問題管理七步法

• 如何實現問題清零

• 高效執(zhi)行的OEC管理

• 日清實現形式

第五(wu)講(jiang)：賞(shang)罰分明——激勵的“三(san)公”“三(san)法”

• 激勵“三公”

• 激勵“三法”

• 物質激勵做基礎

• 晉升激勵定方向

• 精神激勵創文化

• 制度大于總裁

• 海爾管理四準則

• 聯想制度執行三準則

• 西點案例

第六講：自(zi)我(wo)經營——從“人治”到“自(zi)治”

• 管理的四個境界

• 人人成為SBU

• 自主管理，自我經營

• 經營人的三重境界

• 超越自我，內圣外王

【課程講師】

        楊克明博士

• 清華大(da)學(xue)、浙江大(da)學(xue)總裁班講師(shi)，青島大(da)學(xue)等(deng)高校課程教(jiao)授，北(bei)京師(shi)范大(da)學(xue)管理學(xue)博(bo)士。

• 企業文化(hua)與績效管(guan)理專(zhuan)家，海爾模式研(yan)學(xue)專(zhuan)家。

• 中國(guo)企業文化(hua)促進會(hui)工業文化(hua)專業委(wei)員(yuan)會(hui)會(hui)長，中國(guo)首席文化(hua)官(guan)聯盟主席。

• 青島(dao)培聯常務副會長(chang)，青島(dao)市作(zuo)家協會會員。

• 海(hai)爾企業文化體系(xi)主創人員之一。

• 曾獲青島十(shi)大(da)名(ming)師(shi)、中國(guo)百位(wei)優秀講師(shi)、中國(guo)企業(ye)教育專(zhuan)業(ye)十(shi)佳培訓師(shi)稱(cheng)號，PTT國(guo)際職業(ye)培訓師(shi)。

• 在企(qi)業(ye)(ye)文化、集(ji)團(tuan)管控、人(ren)力資源管理(li)、OEC管理(li)、SBU經營、國學傳播及應用(yong)等方面，具有豐(feng)富的(de)實戰經驗和獨到見解，受聘擔任上百家企(qi)業(ye)(ye)管理(li)顧問(wen)。個(ge)人(ren)著作有《海爾(er)兵法》、《OEC管理(li)》、《創新經營》、《企(qi)業(ye)(ye)文化落地》、《鐵(tie)軍八局》、《靜(jing)湖集(ji)》等多(duo)部。

• 風格：激情哲理(li)，對學員有很強的啟發(fa)性；案(an)例豐(feng)富，實戰性強，學員可以(yi)“拿來主義”；學識淵博，引(yin)經據典，讓學員受益匪淺。