一、課程介紹

    質(zhi)量管理(li)體(ti)系在目標導向、過程方法(fa)、成果運(yun)用等方面為精(jing)益管理(li)搭(da)建(jian)了(le)基礎平臺，精(jing)益思想則在確立標桿、提供方法(fa)、系統管理(li)等方面拓寬了(le)質(zhi)量管理(li)體(ti)系工作的(de)視(shi)野。

精益管理絕非(fei)只是一(yi)套工具(ju)，或是“工具+方(fang)法+原則”的(de)組合，它是一種完全不(bu)同的(de)工作方(fang)式，以充分發揮人的(de)作用為根據(ju)，有效配置(zhi)和合理使用企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源，以徹底消除(chu)無效勞動和浪(lang)費為目標，最大限度地為企(qi)業(ye)(ye)謀取經(jing)濟(ji)效益，提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭力。

本(ben)課(ke)程(cheng)采用通俗易懂的(de)(de)語言傳遞精(jing)(jing)益思想和架構，用簡單和可視化的(de)(de)方(fang)法建立精(jing)(jing)益生(sheng)產系統，把建立精(jing)(jing)益過程(cheng)當作精(jing)(jing)益之旅和學習之旅，從中享受精(jing)(jing)益帶(dai)來的(de)(de)成果和成長。通過本(ben)期的(de)(de)培訓，您(nin)的(de)(de)課(ke)程(cheng)收益如下：

? 在短期內掌(zhang)握大量的精益管理技巧和(he)方法(fa)，抓住(zhu)問題的關(guan)鍵找出切(qie)實(shi)可行的措施方法(fa)。

? 學(xue)習和使用(yong)這些方法使企業縮短交貨期，降(jiang)(jiang)低庫存和降(jiang)(jiang)低生產(chan)成本(ben)。

? 使您學會(hui)不(bu)用增添設備、人員(yuan)、財(cai)、物的(de)投資，有效減少(shao)生產不(bu)均衡帶來的(de)浪(lang)費。

? 新形勢下通過案例教學(xue)，掌握(wo)現場改(gai)善(shan)的精益核心理念和工具，提升效率質量。

? 針對各自(zi)企(qi)業的實際情況(kuang)，受培人(ren)員擬定《精(jing)益(yi)推行方案》，給企(qi)業帶(dai)回“培訓結果”。

《精(jing)益推行方(fang)(fang)案(an)》可能包(bao)含(han)：現場改(gai)(gai)進(jin)方(fang)(fang)案(an)、庫(ku)存改(gai)(gai)進(jin)方(fang)(fang)案(an)、生產(chan)流(liu)程改(gai)(gai)進(jin)方(fang)(fang)案(an)、可視化(hua)管(guan)理方(fang)(fang)案(an)、生產(chan)數據分析方(fang)(fang)案(an)、供(gong)應鏈管(guan)理改(gai)(gai)進(jin)方(fang)(fang)案(an)等。

二、課程對象

   中高層管(guan)理人員、工(gong)廠經(jing)理、精益推進團隊、生產系(xi)統各部主管(guan)、現(xian)場管(guan)理者、制造部長等

三、課程主要內容：

u 精益管(guan)理概述及其發展(zhan)歷史。

u 精益生產核心(xin)理念——精益思(si)想意識(shi)導入

2 事務部門推行精益管理(li)好處

2 推行精益管理的幾個要項

2 全面提升現場(chang)管理水平

u 精益(yi)生(sheng)產管(guan)理體系——精(jing)益系(xi)統建立

2 以(yi)質量管理體(ti)系(xi)為基礎，建立健全精益系(xi)統

u 如(ru)何(he)推進精益生產——精(jing)益工具(ju)實施

2 標準化(hua)作業

2 流線化生產(chan)

2 生(sheng)產(chan)均衡(heng)化

2 設備(bei)管理（TPM）

2 快速換型和(he)縮(suo)短周期(qi)（SMED）

2 零庫(ku)存管理

2 質量安(an)定(ding)化管理(li)

2 準時(shi)化生產(chan)（JIT）

u 常見問題(ti)及對策Q&A

四、課程信息

電話：400-675-8617

費用、課時、日期、地點：請關注公眾號“世通服務”并留意每期的培訓通知

五、注意事項

1、請于開課第一天早8:30到(dao)培訓地(di)點報到(dao)。

2、本培(pei)訓(xun)支持現(xian)(xian)場交現(xian)(xian)金、微信轉(zhuan)賬或提前打(da)款，不能刷卡。

3、住宿(su)(su)費(fei)、早、晚餐等費(fei)用(yong)自(zi)理(li)。如需(xu)代辦住宿(su)(su)請提前5天聯(lian)系我們。

4、我們可根(gen)據企(qi)業的需求、結(jie)合企(qi)業的特點上門提供培(pei)訓(xun)(xun)服(fu)務，培(pei)訓(xun)(xun)費用根(gen)據培(pei)訓(xun)(xun)人(ren)數和具體要求另行約定(ding)，有意者(zhe)直(zhi)接(jie)電話與我們聯(lian)系。