一、 培訓目的和意義

 1、 基于質(zhi)量(liang)管理體系，與實(shi)戰結合，達到體系標準落地的(de)效(xiao)果；

2、 利用有效管(guan)理(li)者的(de)八(ba)大工具，更(geng)好的(de)解決管(guan)理(li)者及內審員的(de)角色轉(zhuan)變(bian)和定位準確；

3、 利用PDCA模(mo)式，制定明確(que)績(ji)效目標，做一個優秀的內(nei)審員以(yi)及(ji)管(guan)理(li)者。

二、培訓對象

 從(cong)事管(guan)理(li)(li)體系策劃(hua)、實施的相關人(ren)員：高層管(guan)理(li)(li)者（總(zong)經理(li)(li)、管(guan)理(li)(li)者代表）、部門負責(ze)人(ren)、管(guan)理(li)(li)人(ren)員、班組長、項目管(guan)理(li)(li)人(ren)員、內審(shen)員。

三、培訓內容

1、樹立體系意識

①一個管(guan)理者(zhe)/內審員應扮演的角色

②管理者/內(nei)審員(yuan)應完(wan)成的5項任務

③管理者/內審員應掌握的為人處事的7個原則

④管理者/內審員應掌握的有效工(gong)作的8大工(gong)具

2、知識儲備

① GB/T19001-2016/ISO9001:2015版標準的培訓(xun)

②標(biao)準(zhun)的由(you)來和發(fa)展(zhan)

③GB/T19001-2016/ISO9001:2015版標(biao)準條文解讀

④案例(li)分析與角(jiao)色扮(ban)演

3、實戰演練

①組成審核小組，實戰演練(lian)內部審核要求及技巧；

②按(an)照(zhao)八大(da)工具(ju)的要(yao)求，進行(xing)案例演練；

重點所涉獵標準條款有：7.1.3基礎設施；7.1.4過(guo)程運行環(huan)境；8.5.1生產和服務提供的控制；8.5.2標識和可追溯性(xing)；8.5.4標識10.3持續改進（涉獵所有標準條款）

四、課程特色

1、深入淺(qian)出，案(an)例啟發，理論聯(lian)系實際，理念和方(fang)法(fa)可(ke)以(yi)指導工作。

2、互動(dong)式的(de)課(ke)堂培訓方式，加深(shen)員工的(de)聽課(ke)效果，并結(jie)合企(qi)業的(de)現狀給予適當指(zhi)導。

五、課程信息

電話：400-675-8617

費用、課時、日期、地點：請(qing)關注公眾號“世通服務”并留意每期的培訓通知

六、注意事項

1、請于開課第一天早8:30到(dao)培訓(xun)地(di)點報到(dao)。

2、本(ben)培訓支持現場交現金、微信轉賬或(huo)提前(qian)打款，不能(neng)刷卡(ka)。

3、住宿(su)費(fei)、早(zao)、晚(wan)餐等(deng)費(fei)用自理。如需代(dai)辦住宿(su)請提(ti)前5天聯系我們。

4、我(wo)們(men)可根據企業的需(xu)求、結合企業的特點上門提供培訓服(fu)務，培訓費(fei)用根據培訓人數和(he)具體要求另行約定(ding)，有意者直(zhi)接電話與我(wo)們(men)聯系。