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這一切工作(zuo)是(shi)(shi)由質量(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)來(lai)保證的，內部審核是(shi)(shi)質量(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)的需要，是(shi)(shi)體系(xi)有(you)效保持的一個(ge)重要環(huan)節和(he)有(you)效手(shou)段，更是(shi)(shi)持續改進的源泉。
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很多企業(ye)的(de)內(nei)審過程滿(man)足“符合(he)性”的(de)多，滿(man)足“有(you)效(xiao)性”的(de)少。
所以，很多人(ren)錯(cuo)誤(wu)地認為內(nei)審(shen)員只要有張證書就萬事大吉了，進(jin)而忽略了內(nei)審(shen)員真(zhen)正(zheng)能力的評(ping)估和培養。
產品(pin)質(zhi)量是設(she)(she)計(ji)(ji)和(he)制(zhi)造出來的(de)(de)(de)，由過程決定的(de)(de)(de)，它包(bao)括工作質(zhi)量（研產銷各階段(duan)輸入輸出的(de)(de)(de)正(zheng)確性(xing)(xing)，尤其是產品(pin)規(gui)劃(hua)和(he)立項(xiang)工作的(de)(de)(de)前瞻性(xing)(xing)和(he)正(zheng)確性(xing)(xing)）、設(she)(she)計(ji)(ji)質(zhi)量（設(she)(she)計(ji)(ji)成熟度；標準化通用(yong)化覆蓋(gai)率，達標率）、部品(pin)質(zhi)量（部品(pin)的(de)(de)(de)可靠性(xing)(xing)，不良率）、工藝質(zhi)量（制(zhi)造的(de)(de)(de)工藝水平，直通率）。
這一切工作(zuo)是(shi)(shi)由質量(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)來(lai)保證的，內部審核是(shi)(shi)質量(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)的需要，是(shi)(shi)體系(xi)有(you)效保持的一個(ge)重要環(huan)節和(he)有(you)效手(shou)段，更是(shi)(shi)持續改進的源泉。
內部審核的目的是進行質量管理體系的自我評價，審核的結論一般用于管理評審和其他內部判斷、決策等目的，也可作為組織自我合格聲明的基礎。
可以毫不夸張地說，內部審核就是企業管理者的“眼睛”，在發現問題、尋找改進機會、防止問題重復發生和持續成功方面發揮著積極的監視和督促作用，同(tong)時以PDCA循環，防患于未然和(he)循序漸進，不(bu)斷提升企業的質量管理水平，由(you)此可見內部審核有多么重要。
內審員在(zai)內部審核中具有關鍵作用(yong)，作為最高管理層(ceng)必須充分認識(shi)到這一(yi)點。
內審員的標準其實不亞于外審員，甚至比外審員要求更高，他們是推動企業質量管理體系有效運行和保持的源泉。
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內部審(shen)核的成(cheng)功(gong)，很大程(cheng)度上(shang)取決于(yu)內審(shen)員(yuan)是(shi)否能(neng)正確理解(jie)過(guo)程(cheng)方法，是(shi)否能(neng)準確把握標準要求，是(shi)否具有發(fa)現問題的能(neng)力，這些都(dou)來源于(yu)優秀內審(shen)員(yuan)豐富的工作經歷(li)、專業知識(shi)和人格魅力。
對于(yu)大量(liang)中小(xiao)型(xing)企(qi)業來說，它們通常委派(pai)企(qi)業中某個具體(ti)部門(men)的(de)(de)負(fu)責人或工(gong)作人員參加(jia)培訓以(yi)獲得內審(shen)員資格(ge)，使管(guan)理的(de)(de)部門(men)日常工(gong)作符合管(guan)理體(ti)系(xi)的(de)(de)要求，在需要內審(shen)時參加(jia)內審(shen)組執(zhi)行內審(shen)工(gong)作。
可想而(er)知，在(zai)日常的(de)產供(gong)銷(xiao)活動中(zhong)自覺按(an)照質量(liang)(liang)管理體系的(de)要求(qiu)來做(zuo)，企業的(de)質量(liang)(liang)管理也就會有章可循(xun)、工作規范標(biao)準化，任何(he)一(yi)個環節出現異常也就很容易被發現，從而(er)及時采取糾正措施。
內審員在質量管理體系中的重要作用有以下幾點：
對(dui)質量(liang)管理體(ti)系的運(yun)行起監(jian)督作用(yong)。通過內審(shen)活動監(jian)控體(ti)系的運(yun)行，及時發現和解決問題。
對質(zhi)量管理(li)體(ti)系(xi)的運行起(qi)監督作用。通過內審活動監控體(ti)系(xi)的運行，及時發現和解決問題。
在質(zhi)量(liang)管理方面(mian)(mian)起(qi)溝通(tong)和紐(niu)帶(dai)作(zuo)用。在日(ri)常的審核中通(tong)過與(yu)廣大員工的接觸與(yu)交流，可(ke)以(yi)傳(chuan)達管理層(ceng)的質(zhi)量(liang)方面(mian)(mian)的政策(ce)和意圖，可(ke)以(yi)把員工對質(zhi)量(liang)管理方面(mian)(mian)的意見(jian)建議向管理層(ceng)反映。
在第(di)二、三方(fang)(fang)審(shen)(shen)核中起到內(nei)部(bu)與外(wai)部(bu)接口(kou)作(zuo)用(yong)。通(tong)常是通(tong)過(guo)內(nei)審(shen)(shen)員擔任外(wai)部(bu)審(shen)(shen)核的向導或觀察員角色，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是提(ti)升自己審(shen)(shen)核能(neng)力，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是向對方(fang)(fang)介紹公(gong)司的實際情況。
在質(zhi)量管理體系的(de)(de)有效實施方面起帶頭作用。利用內審員(yuan)對質(zhi)量管理體系理解透徹的(de)(de)優勢，在日常工(gong)作中帶頭認真執行(xing)(xing)和(he)貫(guan)徹有關的(de)(de)質(zhi)量標(biao)準、規章制度(du)，身(shen)體力(li)行(xing)(xing)的(de)(de)影(ying)響周圍的(de)(de)員(yuan)工(gong)。
