山東世(shi)通國際認證有限公(gong)司

BSI 英國標準協會

本次(ci)論(lun)壇(tan)不(bu)收取任(ren)何費用，考慮到疫情(qing)防控原因，將于8月(yue)20日上午(wu)9：30--11:30通(tong)過在(zai)線(xian)直播的方式開展(zhan)。

本次整合管理(li)體系(xi)提升組織運營質(zhi)量高端(duan)論壇，要求各組織總經理(li)及體系(xi)運行(xing)總負責人參(can)加。

1、整合管理體系發展的趨向

2、基于整(zheng)合的標(biao)準統一結構

3、各(ge)專業管理體系(xi)標準(zhun)間(jian)的(de)相(xiang)互關系(xi)

4、整合管理體系的(de)思路及方法

1、消除企業運營過程中(zhong)，人員(yuan)工(gong)作(zuo)質量(liang)差(cha)、效率低(di)、缺乏流程標(biao)準，指導企業構建高效工(gong)作(zuo)運營流程的基礎。

2、通過使用(yong)相同的程序管理(li)所有體系，并培訓員工同時使用(yong)多個體系，確保企業管理(li)者的措施對各體系均給予支持或促進，從而節省資(zi)金(jin)以及提高(gao)績效和效率

3、通過頂(ding)層(ceng)結構設計，優化調整企業現有(you)制度和(he)工(gong)作流程不匹配(pei)因(yin)素，消除(chu)各(ge)部門的(de)壁壘關卡(ka)，促使制度與流程的(de)順暢銜接。

4、通過整合各(ge)種管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系（質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系、環境管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系、職業健康安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系、卓越績(ji)效、資(zi)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體系等）對(dui)企業的全(quan)面(mian)診(zhen)斷與(yu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，充分發(fa)揮管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)效果與(yu)績(ji)效收益，建立企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)正態發(fa)展(zhan)。

本次論壇(tan)特邀英(ying)國標準協會中國區副(fu)總(zong)裁、BSI培訓公司總(zong)經理劉喆(zhe)先(xian)生為各(ge)組織負(fu)責人進行(xing)講解與互(hu)動。