信息(xi)安全(quan)對每個(ge)企(qi)業(ye)或組織來說(shuo)都是(shi)很重要的，所以信息(xi)安全(quan)管理(li)體系(xi)認(ren)證(zheng)具(ju)有(you)普遍的適(shi)用性，不受地域(yu)、產業(ye)類別和公司規模(mo)限制。從目前的獲(huo)得(de)認(ren)證(zheng)的企(qi)業(ye)情況(kuang)看，較多的是(shi)涉及電(dian)信、保(bao)險、銀行(xing)、數(shu)據處理(li)中心、IC制造和軟件外包等行(xing)業(ye)。
ISO27001信息(xi)安全管理體系認證，能有效保證企業在信息(xi)安全領域的(de)可靠性，降低企業泄密(mi)風險，更好(hao)的(de)保存(cun)核心數據(ju)。
為了提升企業形象，提高企業的競爭力，越來越多的企業申請ISO27001認證，但是大部分企業都不清楚辦理ISO27001認證的流程，在這里山東世通國際認證有限公司根據以往的審核經驗，來做一個簡單的介紹。更多問題可咨詢世通國際認證400-675-8617
ISO27001的審核流程比較復雜，而且申請ISO27001認證，ISO27001體系文件必須要運行3個月，進行過一次內審和管理評審，才能提交給審核方。這里先看一下具體的審核流程：
1、現狀調研
從日常運維(wei)、管理機制、系(xi)統(tong)配置等(deng)方面對貴公司信(xin)息安全(quan)管理安全(quan)現狀進(jin)行(xing)調研(yan)，通(tong)過培訓使貴公司相關人(ren)員全(quan)面了解信(xin)息安全(quan)管理的(de)基(ji)本(ben)知識。包括：
項(xiang)目啟(qi)動：前期溝通，實施計劃，項(xiang)目小(xiao)組(zu)，資源支持，啟(qi)動會議(yi)。
前期培訓(xun)：信(xin)息安(an)全管理基(ji)礎(chu)，風險評估(gu)方法。
現狀評估：初步了解信(xin)息安全現狀，分析與(yu)ISO27001標(biao)準要求的差距(ju)。
業(ye)務分析：訪談(tan)調查，核(he)心與支(zhi)持業(ye)務，業(ye)務對資源的需求(qiu)，業(ye)務影響分析。
2、風險評估
對貴(gui)公司信息資產(chan)進行資產(chan)價(jia)值、威脅(xie)因素(su)、脆弱性(xing)分析，從(cong)而評估貴(gui)公司信息安(an)全(quan)風險，選擇適當的措施、方法(fa)實現管理(li)風險的目的。
資產識別：識別貴公(gong)司的各種信息資產。
風險(xian)評(ping)估：重要資產、威(wei)脅、弱點、風險(xian)識別與(yu)評(ping)估。
3、管理策劃
根據公司(si)對信(xin)息安(an)全(quan)風(feng)險的策略，制定(ding)相(xiang)應(ying)信(xin)息安(an)全(quan)整體規(gui)劃(hua)、管(guan)理(li)規(gui)劃(hua)、技術規(gui)劃(hua)等，形成完整的信(xin)息安(an)全(quan)管(guan)理(li)系(xi)統。
文(wen)件編寫(xie)：編寫(xie)ISMS各級(ji)管(guan)理(li)文(wen)件，進行(xing)及修訂，管(guan)理(li)層討論(lun)確認。
發布(bu)實(shi)施(shi)：ISMS實(shi)施(shi)計劃，體(ti)系文件(jian)發布(bu)，控(kong)制措施(shi)實(shi)施(shi)。
中期培訓：全員安(an)全意(yi)識培訓，ISMS實施推廣培訓，必(bi)要的考(kao)核。
4、體系實施
ISMS建立起來（體系(xi)文件正式(shi)發布實施）之后(hou)，要(yao)通過(guo)一(yi)定時間的(de)試運(yun)行(xing)來檢驗其有(you)效性(xing)和(he)穩定性(xing)。
認證申請：與世通國際認證切磋，準備材料申請認證，制定認證計(ji)劃，預(yu)審核。
后期(qi)培(pei)訓：審(shen)核員等角色的專業技能培(pei)訓。
內部審(shen)(shen)核：審(shen)(shen)核計劃，Checklist，內部審(shen)(shen)核，不符合項整改
管理評審(shen)：信息(xi)安(an)全(quan)管理委(wei)員會(hui)組織ISMS整(zheng)體評審(shen)，糾(jiu)正預防。
5、認證審核
經過(guo)一(yi)定時間運行，ISMS達到一(yi)個穩定的狀態，各項文(wen)檔和記(ji)錄已經建立完備，此時，可以提(ti)請進行認證。
認證準備：準備送審(shen)文件，安(an)排部署審(shen)核事項。
協助認證：內部審(shen)核小組(zu)陪同協助，應對審(shen)核問題。
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