1　總則

1　總則(ze)

2術語(yu)

2術語

3質量管理基本(ben)要求

3.1一般規定(ding)

3.2質量方針和(he)質量目標

3.3質量(liang)管理體系的策劃(hua)和建(jian)立

3.4質量管理體系(xi)的實施和(he)改進

3.5文件管理

3基本規定

3.1—般規(gui)定(ding)

3.2質(zhi)量方針和質(zhi)量目標

3.3質量管理(li)體(ti)系(xi)的策(ce)劃(hua)和建立

3.4質(zhi)量管理體系的實施(shi)和改進

3.5文(wen)件(jian)和(he)記錄管理

4組織(zhi)機構和職責

4.1一般規定

4.2組織(zhi)機(ji)構(gou)

4.3職責(ze)和(he)權(quan)限

4組織機構和(he)職責

4.1一般(ban)規定

4.2組織機(ji)構

4.3領導作用與(yu)管理(li)職責

5人力資源(yuan)管理(li)

5.1一般規定

5.2人力資源配(pei)置(zhi)

5.3培訓

5人力資源(yuan)管理(li)

5.1—般規定

5.2人力資源(yuan)配置

5.3培(pei)訓

6施工機具管(guan)理

6.1一般(ban)規定(ding)

6.2施工機具配(pei)備(bei)

6.3施(shi)工機具使用(yong)

7施(shi)工(gong)機具(ju)與(yu)設施(shi)管理

7.1—般規定(ding)

7.2配(pei)備

7.3安裝、拆除與驗收

7.4使(shi)用與維護

7投(tou)標及(ji)合(he)同管(guan)理

7.1一般規定

7.2投標及簽約(yue)

7.3合(he)同管理

6投標及(ji)合同管理

6.1—般(ban)規定

6.2投標管理

6.3合同管理

8建筑(zhu)材(cai)料、構配(pei)件和設備(bei)管理(li)

8.1一般(ban)規(gui)定

8.2建(jian)筑材料、構(gou)配件和設備(bei)的采購

8.3建筑材料、構配件和設(she)備的驗(yan)收

8.4建筑材料、構配件和(he)設備的現場管(guan)理

8.5發包方提供的(de)建筑材料、構配件和(he)設備

8工程材料、構配件和(he)設備(bei)管理

8.1一般規(gui)定

8.2采購

8.3進場驗收

8.4現場管理

8.5不合格工程材(cai)料、構配件和設備的(de)控制

9分包管(guan)理

9.1一般規定

9.2分(fen)包方的選擇和分(fen)包合同

9.3分(fen)包項(xiang)目實(shi)施過程(cheng)的(de)控制(zhi)

9分包(bao)管理

9.1一般規定

9.2分包(bao)方選擇

9.3分包項(xiang)目(mu)實施過程(cheng)管理(li)

9.4分包(bao)工程質(zhi)量驗收

10工(gong)程項目(mu)施工(gong)質量管理

10.1一般(ban)規定

10.2策劃

10.3施工設計

10.4施工準備

10.5施工過程質量(liang)控制

10.6服(fu)務

10工程項目質量(liang)管理

10.1—般規定

10.2策劃

10.3工(gong)程(cheng)設計

10.4施工準備

10.5過(guo)程(cheng)控制(zhi)

10.6變(bian)更(geng)控制

10.7交付與服務

11施工質(zhi)量檢查與(yu)驗(yan)收

11.1一(yi)般規定(ding)

11.2施工質量檢查

11.3施(shi)工質(zhi)量驗(yan)收

11.5檢(jian)測(ce)設備管理

11.4施工(gong)質量(liang)問題的處理

11工程質量(liang)檢查與驗(yan)收

11.1一(yi)般規定

11.2檢(jian)查

11.3驗收

11.4檢測設(she)備(bei)管理

11.5質量問題與事故處理

12質量管理自查與評價(jia)

12.1一般(ban)規(gui)定

12.2質量管理活動的監督(du)檢(jian)查與評價

13質量(liang)信(xin)息(xi)和(he)質量(liang)管理改進

13.1一(yi)般(ban)規(gui)定

13.2質量(liang)信息的收集、傳遞、分析(xi)與利用

13.3質(zhi)量管理改進(jin)與創新

12質量管理(li)檢查、分析、評價(jia)與改進

12.1一般規定

12.2檢查

12.3分析(xi)

12.4評價

12.5改(gai)進